推进街道管理体制改革后半篇以来，武穴市委编办坚持三个导向，持续在赋权承接运行上发力，推动各街道规范履职。
坚持需求导向，科学实施赋权。一是全面承接“强身”。对照湖北省街道赋权事项指导清单，瞄准街道用权需求，以能放则放、应接尽接为原则，编制公布武穴市街道赋权事项清单263项，并集中开展赋权承接确认，推动照单履职。二是厘清责任“瘦身”。统一划定街道“属地管理”事项职责边界，引导街道更加聚焦主责主业。首批编制完成9个领域50项属地管理事项清单，推进权责一致，从源头上厘清街道与市职能部门事权边界。三是资源下沉“热身”。将省确定的6个高频事项、黄冈市向基层延伸的100个公共服务事项，以及涉及基层迫切需要的有关事项，制定服务目录，交由街道办理，政务服务部门同步跟踪指导，实现基层事情基层办、基层事情能办好。
坚持目标导向，精心培训提能。一是实行集中培训与专项培训相结合。由市司法局、市委编办牵头，组织集中开展业务培训会共4次，市直点对点开展专项培训达60余场次。二是实行指导培训与跟踪培训相结合。以推进会、专题调研、指导督办等抓手，坚持深入一线，在检查督导中进行培训；同时，坚持问题导向，对部门和街道反馈的问题，及时做好沟通衔接工作，协调有关部门开展有针对性地培训。三是实行理论培训与实际操作相结合。不局限于会议集中理论培训，也采用了到市直部门跟班学习、政务服务大厅现场指导等多种形式，推动赋权街道迅速熟悉业务，扎实推动工作。
坚持效果导向，动态评估调整。一是常态化开展检查。经常性深入到各街道和市直有关部门，听取工作汇报，指导开展赋权事项运行情况自评。对自评中反馈的问题不足，及时研究对策和跟踪指导，促进整改落实。二是定期开展专项督查，按照双月一次推进会要求，会前一周，组织专班到各街道实地检查，逐项对照了解承接动情情况，重点查找事项是否进驻、业务系统权限是否开放、审批结果是否有效推送等，沉浸式体验办理流程质效。三是全面进行评估。在全面梳理与检查的基础上，组织开展对赋权事项进行逐项评估，听取各方意见建议，提出意见建议，形成专项报告和优化调整清单。（李富强、熊振华）
