为贯彻落实省委党建引领基层社会治理重大决策部署，推进城市治理体系和治理能力现代化，黄州区在深化街道管理体制改革上出实招见实效，进一步构建街道职权工作运行机制，全力助推黄冈高质量发展。
一是明确职责，找准“关键点”。黄州区党委、政府以高度的政治责任感，把街道赋权作为深化街道管理体制改革的关键环节，作为筑牢社会治理基层基础的必由之路。以问题为导向，以目标为引领，精准发力抓落实，组建领导小组牵头抓好改革组织协调，以优化营商环境改革促进政务服务中心建设，以街道赋权改革促进综合执法中心建设，以市域社会治理改革促进网格中心建设，全面推进街道管理体制改革落实落细落地。
二是提前谋划，瞄准“发力点”。《黄州区街道职权清单》共265项，综合行政执法事项有198项，占比75%，其中市城管委下放的事项最多，达到104项。做好城市管理事项赋权工作，既是先手棋，也是重头戏，市区街三级联动，合力建立党工委统一领导下新的运行工作机制，推进市区城管执法重心下移、力量下沉、管理下倾。市城管执法委派驻各街道办事处的综合执法一、二、三、四、五大队人员的党组织关系，全部转隶到所在街道党（工）委统一管理，市城管执法委派驻各街道办事处的五个综合执法大队主要负责人挂职兼任所在街道党（工）委副书记，同时兼任街道办事处综合执法中心与市城管执法委派驻各街道办事处综合执法大队联合党总支书记。
三是协同推进，盯准“结合点”。深化街道管理体制改革，贵在实事求是，贵在系统集成。黄州区在12个配套政策措施文件基础上，将赋权事项和街道职权明确划分到具体承办机构、窗口，将属地行政力量与城管大队执法力量紧密揉合在一起，实现力量最大化、效果更大化。市级、区级赋权部门及时答疑解惑，加强业务指导，提高基层执法能力水平。街道办事处履行属地责任，担负起承接前的协调、承接中的实施、承接后的管理，统筹兼顾，科学管理，有效实施。（孙熊）
