今年以来，黄梅县委编办三措并举，主动适应新形势、新要求，系统审视细化工作思路，以更高站位、更大格局、更实举措谋划部署全年机构编制工作，为建设富强美丽幸福新黄梅提供坚强有力的体制机制和机构编制保障。
一、凝聚共识，争当贯彻落实的“排头兵”。一是坚定机构编制工作政治方向。坚持贯彻新思想、践行新理念，服务新格局，把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，以优异的成绩迎接党的二十大。二是全方位突出编办政治属性。聚焦县委县政府重点工作，落实县第十五次党代会精神，服务县域经济发展，主动在中心大局中求结合、领任务，促进机构编制工作与党委中心工作同心同力、同频共振。三是大力夯实党的领导组织制度。科学运用机构编制工作抓手，发挥党委“统揽全局、协调各方”的领导核心作用，坚持将部门职能职责调整、编制资源配置作为加强党领导的重要举措。
二、锐意进取，紧握改革创新的“方向盘”。一是服务县域经济高质量发展。深入推进扩权赋能强县改革，提升发改、商务、住建等职能部门县级权力事项承接和管理服务能力，在机构编制资源配置上进一步增强县域发展统筹能力。深化小池经济发达镇行政管理体制改革，结合开发区体制机制改革，探索构建简约高效的新型基层政府治理架构，不断激发小池高质量发展内生动力，充分发挥小池“两带驱动”效应和“桥头堡”功能，打造沿江高质量发展经济带。二是稳妥推进事业单位优化调整。优化事业单位布局，理顺部门和所属事业单位之间的职责关系，盘活用好事业编制资源，凸显事业单位公益服务属性，做好事业单位优化调整与巩固党政机构改革成果相衔接，细化责任链条。
三、提升效益，当好机构编制的“大管家”。一是平衡管好与用活之间的关系。在科学合理谋划机构编制资源配置的基础上，围绕老百姓急难愁盼问题，不断深入推进“我为群众办实事”活动，始终把保障和改善民生作为机构编制工作的出发点和落脚点，深化医疗卫生共同体改革、义务教育阶段教师“县管校聘”改革，加大中小学教职工编制统筹调配力度，力促机构编制资源向基础公共服务领域、向基层一线倾斜。二是坚持数字赋能机构编制规范管理，着力打造“数字编办”。建立完善全县机关事业单位机构编制管理台账，进一步规范实名制管理。深入推进机构编制“不见面”审批，完善机关事业单位人员编制业务网上办理流程，建立标准化、信息化、规范化的机构编制审批服务体系，推动实现多部门数据贯通、资源共享和业务协同，为机构编制日常管理提供数据支撑。（张衡）
