武穴市委编办坚持机构编制重大事项调研机制，把调查研究与改革和管理相结合，带着问题去调研，融入群众找答案，做深做细做实调查研究。
三点共创，开发调研资源。一是围绕群众关心的问题开展参谋型调研，厘清部门职责边界，有效推动工作衔接。二是围绕上级政策与本地实际结合的盲点开展调研，多方收集意见，及时提出建议，健全完善相关配套政策。三是围绕改革与发展的重点开展经验型调研，在机构设置和编制资源的配备上，为武穴经济社会发展提供机构编制支持。
三线发力，夯实调研机制。一是建立目标考核机制。把调研工作纳入该办干部的年度工作考核内容，年初确定调研课题，明确调研人员和时限，层层落实目标任务和工作责任。二是建立调研会审制度，围绕重点课题，通过组织相关单位、股室调研人员开展研究会以及联席会议等形式，对调研课题进行联合调研，共同讨论，集思广益，取长补短，促进共同探讨，共同提高。三是建立成果奖励机制。构建全方位的调研成果交流展示平台，通过业务会、向有关媒体投稿等形式展示交流调研成果，同时对调研工作优秀的同志在评优评模上给予政策倾斜，营造良好氛围。
三抓同步，抓好成果转化。一是抓好决策参考。坚持机构编制调整事项未经调研论证不得提交编委会讨论，扎实做好调研服务于决策参考工作。二是抓好改革探索。结合地方实际，探索将综合行政执法、街道管理体制改革等试点工作与地域特点相结合，促进调研成果转化。三是抓好信息共享。在调查研究中，广泛捕捉闪光点，善于发现、指导、规范和培育基层先进典型。及时总结交流经验做法，与市直相关单位互联互通，共同宣传推广。（李富强 熊振华）
