咸宁市坚持“精简、统一、效能”原则，着力推行“大科室” 制改革，进一步优化机关内部资源配置、提升改革内生动力、减少行政审批环节、提高行政执行力和行政服务效能。在市委、市政府的大力支持下，在相关单位的通力配合和市编办的严格把关下，“大科室”制工作进展顺利。
今年6月份，“大科室”制启动后，各单位通过登门、电话、QQ等不同形式及时与市编办进行了有效对接，市委组织部、市财政局等单位多次与市编办交流沟通，其中市工商联、市扶贫办、市科技局等多家单位“一把手”亲自带队，到市编办反复沟通修改完善方案，并及时上报本单位的改革方案。市编办率先制定了本单位的改革方案，为其他单位提供参照样本，先后5次召开编办主任会，组织审核各单位提交的方案，严格按省委37号文件和市编委48号文件规定，严把内设机构个数、职数、编制关。结合“放管服”改革精神，要求各单位将分散在各科室的行政审批职能向一个科室集中，避免多头审批，提高工作效率。根据法治政府建设要求，要求有关政府部门要结合单位实际采取单设、合并组建、挂牌等形式内设法制机构。对不符合规定的方案坚决予以退回，督促修改完善，严格按照“大科室”制要求，每个科室平均不少于3名落实到位。同时按党群、政府、派出机构和事业单位4种类别成立了督办组，各督办组组长均由市编办分管领导担任，将任务分解到各相关职能科室，落实到具体人。各督办组实行任务清单制度，照单催收，对于工作进展明显缓慢的，由各督办组组长直接与该单位主要领导联系，提醒、督促其加快进度，通过“倒排销号”方式，倒逼各单位按规定严格落实“大科室”制。
截至8月23日，全市73个推行大科室制的单位，已经有67个单位在充分沟通的基础提交了改革方案（送审稿），其中44个单位方案已经初审通过形成编委拟文稿，市委办等16个单位改革方案已经市编委领导审签印发。从目前市编委审签印发文件批复执行16个单位看，市电视台精简机构实行了扁平化管理；市扶贫办等8个单位原设置符合“大科室”制改革要求，维持不变；市食药局等7个需调整单位，共计撤并减少内设机构7个，收回内设机构职数29个，其中正科职数8个，副科职数21个。真正实现了“应设尽设、该减尽减”，改革成效已初步显现。（市编办综合科）
