事业单位法人年度报告书
( 2014 年度)
单 位 名 称 天门市网格化服务管理监督指挥中心
法定代表人
国家事业单位登记管理局制
《事业
单 位
法 人
证书》
登 载
事 项
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单位名称
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天门市网格化服务管理监督指挥中心
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宗 旨 和
业务范围
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整合各方面资源,创新社会管理和城市管理。通过网格化信息平台受理与<社会管理/城市管理>有关的<咨询/投诉/举报/求助等> 对办理事项进行<督办/监督/考评>
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住 所
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天门市委党校教学楼五楼
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法定代表人
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江长军
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开办资金
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1250万元
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经费来源
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财政补助
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举办单位
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天门市人民政府办公室
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对《条
例》和
实施细
则有关
变更登
记规定
的执行
情 况
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2014年度,本单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违反《条例》和实施细则的情况。
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开
展
业
务
活
动
情
况
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2014年,市网格化服务管理监督指挥中心倾力于新机构的组建和运行,全力推进农村网格化全覆盖、数字城管、市民热线三个平台的建设和运行工作。自2014年8月以来,各平台相继开通运行并不断探索新运行机制。
一、农村网格化管理工作情况
作为市政府“十件实事”之一,市网格化管理中心参与了全市农村网格化“全覆盖”的建设及运行工作,支撑农村网格化管理的社会管理综合信息平台自2014年9月开始正式运行,目前全市构建了市、镇、村三级信息服务平台,同时,督促市直部门配套开通了农村网格化综合信息平台,配合村镇开展工作。
根据《天门市农村网格化管理建设标准》,全市857个村居共划分网格5857个,实现了地域无缝覆盖。建立了乡镇、村(社)两级网格员队伍,充实基层力量,全市共确定网格员5857名,网格信息管理员857名。
1、信息采集完成。督促乡镇基础信息采集和录入,目前已基本完成。
2、业务培训到位。分层级培训社会管理信息员、乡镇网格管理中心操作员、市直部门平台操作员、部分试点村(社)网格信息管理员等各类人员共计1000余人次;通过培训,增强了网格员业务能力,保障了平台系统能够正常运行。
3、督促矛盾隐患事前化解。指导全市村(社)网格员充分运用平台及时进行矛盾纠纷事项的调处,体现源头治理功能,重点围绕群众身边的“五小”事件开展经常性的矛盾纠纷排查化解,第一时间定纷止争,确保将矛盾纠纷隐患第一时间发现并处理在萌芽状态、处理在事情(事件)发生之前;遇到村镇难以解决的问题,信息员数分钟之内可上报到上一级网格中心,直至事件相关的主管部门,由该部门配合解决,或报送分管市领导批示分办。运行以来,全市共通过平台系统收集、上报、调处、化解矛盾纠纷1232例。
4、全面采集社情民意。以社会管理综合信息化平台为基础,统筹网格员通过社管平台受理登记、市委书记专属版留言、市民热线、市领导信箱、数字城管、天门社区网、行风热线等渠道,收集群众反映的各类信息、意见和建议,重点采集与民生息息相关的诉求。2014年9月份以来,全市收集社情民意388余件,其中上报市政府领导10件,均得到批示分办或妥善答复,确保了民意表达快捷畅达。
5、社会服务及时办理。目前,我市房管、工商、国土、民政等9个部门41项服务事项,分为预约、咨询、代办、直接办理等形式,全部或部分授权村镇网格管理站受理,实行同步审核、在线反馈、限时办理。
6、健全监督考评机制。为建立农村网格化服务管理工作长效机制,中心分类制定了农村网格员考核办法以及乡镇、市直部门农村网格化管理工作考核细则等。同时,建立数据比对机制,将农村网格化管理综合信息平台与群众越级上访数据比对,督促村、社网格员认真履职履责。
二、数字城管平台工作情况
我市数字城管项目2012年12月签订合同,2013年开始建设,覆盖主城区近30平方公里范围:在主城区新安装了200个高清红外可控摄像头,同时整合市公安局原有约350个摄像头,做到城区主干道无缝覆盖;建成监督指挥中心控制大屏1处(由12块高清LCD屏无缝拼接组成),另配备6块监视器和其他硬件若干。通过多次督促设备安装、检修、调试、测试、修改等工作,我市数字化城市管理系统具备了运行条件。
1、分类学习培训。分类制定了培训计划,多次赴省参加数字城管学习培训,邀请北京数字政通公司进行数字城管平台系统操作的培训;对首批开通数字城管系统的22家单位和部门系统操作人员进行了专业培训,培训人员200多人次。
2、制定完善各类制度。在参考外地成功经验并结合我市实际的基础上,编制了《天门市数字城管操作手册》、《天门市数字化城市管理考核办法(试行)》等一系列制度,督促部门履职尽责;每月将责任单位办理情况报市委、市政府领导,在市政府门户网站和《天门日报》公示。
3、及时开通运行。召集市直部门开会培训,采取由本单位员工身兼数职(监督员、接线员、值班长、派遣员)的方式先期运行了数字化城管系统。
4、每日巡查、派遣、核查、结案。由本单位在编职工每日巡查城区范围,通过手机“城管通”拍摄、监视大屏抓拍、网站曝光、市民热线投诉等方式及时采集暴露出来的城市管理问题,派遣并指挥处理直至结案。
三、市民热线工作情况
“市民热线”依托数字城管“12319”呼叫中心建立,没有新增加人员和编制。2014年8月中上旬, “市民热线”开始试运行。
2014年9月以来,市民热线共接收群众有效来电386条,咨询类266条,建议类3条,投诉类11条,求决类106条,其中立案并交办83条,已结案82条,结案率为98%。
所有通过“市民热线”反映的各类问题,均通过社会管理综合信息化平台或商密网予以分流交办,对办理情况通过平台显示出超期、预警、办结等各类指示灯,建立了督办、考核机制,并将责任单位办理情况定期在市政府门户网站或《天门日报》上予以公示。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期
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无
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资产
损益
情况
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所有者权益合计(净资产合计)
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年初数(万元)
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期末数(万元)
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0
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0
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受奖
惩评
估及
诉讼
投诉
情况
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无
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接受
捐赠
资助
及其
使用
情况
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无
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从 业
人 数
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上年末
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0
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本年度
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10
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网上名称
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天门市网格化服务管理监督指挥中心.公益
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填表人:肖倩 联系电话:13477402272 填报日期:2015年 3月16日