为持续锻造政治强、业务精、作风优的高素质专业化机构编制干部队伍，荆州市委编办以“内容精准、形式多样、突出实效”为目标，聚焦学习培训、互学共促、实践锻炼三个维度推进干部教育培训，持续激活队伍内生动力，为机构编制事业高质量发展夯实人才根基。
一、聚焦学习培训，推动“要我学”向“我要学”转变。
建立常态化学习培训机制，推动学习入脑入心。一方面，精准对接需求，靶向培训提能。紧扣机构编制工作政治性、政策性、专业性强的特点，9月10日至11日，举办全市学习贯彻《习近平总书记关于机构编制工作重要论述摘编》专题培训班，省级业务专家专题辅导讲解，4名业务骨干登台授课交流，市直单位、市县编办200余名机构编制领域干部全员参训、全域培养，推动机构编制学习从“碎片化参与”转向“系统化培训”。另一方面，创新学习载体，多维补钙铸魂。积极搭建多元化、沉浸式学习平台，通过机关例会常态学、主题党日固定学、专题研讨深化学等方式，将政治教育、党性教育、机构编制业务知识融入日常学习全过程，组织业务骨干以“案例讲解+经验分享”的形式，深入浅出解读政策要点、业务规程，引导干部主动深耕专业领域、补齐能力短板，营造比学赶超、争先创优的浓厚学习氛围。
二、聚焦互学共促，推动“自己学”向“交流学”升级
健全完善干部全链条培养帮带体系，搭建多层次交流历练平台，以传帮带、互比拼、压担子等方式促进干部成长成才。一是实施“导师帮带”。发挥科室负责人“经验多、业务熟”等优势，采取“以老带新、新老互补”的方式结对培养年轻干部，手把手传授专业知识、工作思路与实战经验，助力青年干部快速成长，年轻干部结对签约率达100%。二是开展“互学互鉴”。抓实干部文字能力与宣传素养双提升，研究制定《关于进一步加强全市机构编制宣传工作的九条措施》，持续锤炼干部笔力。建立内设机构对口联系县级编办机制，各科室定点对接1—2个县（市、区）党委编办，联合开展稿件初审，在互看互比中找差距、促提升。三是落实“精准滴灌”。坚持“一人一策”个性化培养，推动干部跳出机构编制业务“小圈子”，主动下沉社区、包保帮扶、办理民生实事，在一线厚植为民情怀、践行初心使命；选派干部参与巡视巡察、专项督查、乡村振兴等重点任务，在一线积累经验、锤炼本领。今年以来，选派年轻干部参与专项历练占比超50%，机关干部提拔、晋升、轮岗交流占比超50%。
三、聚焦实践锻炼，推动“纸上学”向“现场悟”深化
牢固树立实干实绩鲜明导向，坚持学用贯通、研用结合，在改革攻坚一线检验教育培训成效。一是调研问策促成长。坚持以学促干、以研赋能，以“分管领导+业务科室”组队模式制定年度调研计划。今年以来，先后完成17家党政机关进行机构改革执行情况评估，分两批实地深入15家重点部门及所属事业单位开展专题调研，围绕网信安全、文化旅游、国防动员、劳动监察等重点领域开展针对式调研，摸清改革堵点难点，为科学施策提供第一手资料。二是试点探索显成效。围绕乡镇（街道）履职事项清单落地运用，创新采取“1+1+N”的模式，组织全办干部到乡镇（街道）开展“蹲点式”调研，指导各地共21个乡镇（街道）率先开展试点探索，将清单运行与岗位管理、绩效考核、资金项目、监督问责、政务平台、“吹哨报到”等相融合，推动履职清单从“纸上”落到“事上”，切实为基层减负赋能。三是攻坚克难强担当。聚焦长期历史遗留问题，坚持“分类施策、销号管理、闭环推进”，扎实推进登记设立事业单位清理规范，持续攻坚市直事业单位法人证书存量注销；针对部分领域职能边界模糊、履职联动不畅等突出问题，组织多轮会商研判，指导12个重点部门建立协同履职机制，有效破解“九龙治水”治理难题。
(荆州市委编办 付燕)
