今年以来，黄梅县委编办立足部门职能定位，紧紧围绕县委、县政府中心工作，科学合理配置机构编制资源，大力优化营商环境，为黄梅高质量发展提供坚强的体制机制保障。
一是积极做好“后半篇文章”。继续做好党政机构改革改革“后半篇文章”，通过不断深化改革和创新管理，优化执政资源配置，进一步破解阻碍高质量发展的痛点、难点和堵点问题。加强对现有机构职能的统筹设计，切实解决部门间有关职责划分的分歧和争议，推进权责清单制度与部门“三定”规定有机衔接，构建职责明晰、决策科学、运转有序、执行高效的行政体制。
二是加快推进“一支队伍执法”。推进市场监管、文化市场、交通运输、农业农村等四个领域综合行政执法体制改革，厘清县乡执法层级分工，规范综合行政执法队伍，实现一个领域一支队伍管执法，解决好“看得见的管不了”、“管得了的看不见”问题，为企业生产、经营、运输、销售等提供配套的综合执法保障，解决好权责交叉、多头执法问题，解决好执法程序不规范，执法标准不统一问题。推行“双随机一公开”执法。在市场监管等领域，采取随机方式抽取被检查对象，随机方式选派执法检查人员，及时公开检查结果，确保执法的公平公正。
三是全面实施“不见面审批”。确定一批机构编制业务较成熟的服务事项，率先在全县范围内实现全程“不见面”网上审批，凡可通过线上办理的审报、备案、办理等事项不要求相关单位到现场办理。积极推进新型数字技术与政务服务深度融合，对申报的资料不全，审核不通过的，将审核意见及理由一次性告之相关单位进行修改完善。进一步加强与纪检监察机关、组织、人社、财政、审计部门的沟通联系，建立健全情况通报、动态信息共享机制，提高行政效能。
四是打通服务“最后一公里”。在全县所有乡镇增设乡镇便民服务大厅，坚持依法下放、宜放则放原则，将县级相关部门承担的教育、自资资源、卫生、农业、环保、民政、市场等审批服务和执法权限，在省通用目录基础上核定涉及乡镇审批服务和执法事项79项已全部下放到乡镇，进一步落实基层“有权干事”，公布“马上办”“网上办”“就近办”“一次办”等服务清单，为群众提供公平、可及、便捷的服务，切实感受到改革成效。
五是下沉企业“一对一”。选派2名机关干部到重点服务企业担任“项目管家”，针对企业运行过程中，特别是疫情情况复工复产存在的问题，与企业负责人深入交流，研究具体实施方案，明确专人“一对一”跟踪对接服务，从资金争取、政策帮扶等多方面入手，协调解决企业复工复产过程中的难题，确保企业顺利推进项目建设，以“亲”“清”诠释新型政商关系。（张鹏）
