云梦县作为孝感市2023年度机构编制管理评估试点县之一，为切实做好试点工作，县委编办按照“初点必胜，试点必成”的要求，周密部署，主动作为，突出“三个紧贴”，细化评估举措，全方位全过程扎实推进，着力提升机构编制资源使用效益，推动部门履职尽责。
紧贴试点单位职能，完善评估指标。按照“一级指标坚持不变、二级指标保持稳定、三级指标因地制宜”的工作思路，县委编办在指标体系设计上下足功夫。在坚决维护一级指标的科学性和保持二级指标规范化的基础上，针对不同单位职能职责的差异性，为充分体现三级指标的个性化，投入大量时间和精力，与被评单位反复沟通协商，逐条分析、逐项细化，最终达成共识。同时充分吸收被评单位提出的建议，在三级指标中增加了评估对象的特色亮点、改革创新、表彰奖励、排名争位等内容，另外，增设5项对应的评估要点，调整了评分权重，形成“一单位一特色”的指标体系。科学规范兼具个性特色的评估指标，奠定了机构编制管理评估试点工作成功的基础。
紧贴基层关注热点，广泛吸纳意见。通过部门自评、实地评估、社会评价相结合，坚持开门纳谏评估，多角度、深层次、全方位对部门机构编制执行情况和使用效益进行全面评估。一是“请进来”听取意见。邀请评估单位系统和服务对象中的党员代表、人大代表、政协委员召开座谈会，重点围绕是否存在与其他部门职责边界不清和职责交叉重复、解决社会或群众关注的难点、热点或突出问题、在服务方面存在哪些问题等方面听取意见建议。二是“走出去”征求意见。积极前往二级单位、服务对象的一线干部职工征求意见，通过面对面、零距离交流，征求对评估单位满意度不高、损害群众利益、形式主义、官僚主义等方面的意见，了解实际需要和诉求。三是“回头看”汇集意见。结合县委巡察问题反馈、信访投诉案件办理、班子运行专题调研、“三责联审”工作等方面情况，走访县委组织部、县纪委监委、县信访局、县审计局、营商环境办公室等相关部门收集意见建议。
紧贴管理效能提升，抓好成果运用。对评估过程中发现的问题，县委编办坚持问题导向，深入分析原因，推动机构编制管理更加科学规范。加强机构编制法规制度的宣传，切实增强部门机构编制的法治意识、规矩意识、程序意识。加大引导部门编制资源统筹和内部挖潜力度，提高编制资源使用效益，推进部门履行主责主业更加高效。找准编制管理中存在的短板弱项，加强前瞻性、整体性体制机制研究，不断完善机构编制管理机制，推动机构编制工作高质量发展。（云梦县委编办供稿）
