远安县委编办围绕中心，服务大局，用好“四字诀”，为服务远安高质量绿色发展打造高素质干部队伍。
一是“学”字当头，夯实思想基石。学习有深度，坚持集中学习和个人自学相结合，通过“支部主题党日”、“周四夜学课堂”等途径深入交流学习《中国共产党机构编制工作条例》和相关法律法规及会议精神，在学深学透的基础上将理论学习成果进行转化运用。学习有厚度，全体机关干部自觉把理论学习和机构编制改革工作结合起来，主动适应新时代机构编制工作需要，用专业的思维、素养、方法补短板强弱项，努力提高解决实际问题的能力。学习有广度，机关干部在重点学习机构编制业务的同时，也注重学习哲学、历史、经济等方面的知识，在不断学习的过程中解放思想，提升自我，从而更好地服务县域经济高质量发展。
二是“严”字为先，强化作风建设。常打思想“免疫针”，组织机关干部学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等党纪法规，认真观看《镜鉴》《忏悔录》等警示教育片，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高抵御风险和拒腐防变的能力。筑牢制度“防火墙”，建立健全谈心谈话制度，及时了解干部思想动态、工作表现、学习状况、廉洁自律及家庭生活等情况，及早发现解决干部思想上存在的一些苗头性、倾向性问题，着力抓早抓小，防患于未然。念好监督“紧箍咒”，在日常监督过程中，经常敲思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让干部在从严管理的状态下工作，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止，切实转变干部工作作风。
三是“干”字为重，展现担当作为。“拉高标杆”激发斗志，始终坚持“以人民为中心”的工作导向、“优化协同高效”的基本原则，不断增强做好机构编制工作的责任感使命感，自觉对标对表省内外先进，认真查摆自身不足和工作短板，找出解决问题的办法，通过拉高标杆激发斗志，不断创新工作思路、完善工作机制、改进工作方法，推动机构编制工作再上新台阶。“奖惩分明”激昂干劲，不断完善干部考核评价机制，将其与日常工作结合起来，强化考核结果运用，将其作为干部选拔任用、评先争优、问责追责的重要依据，让整体工作处于“比学赶超”的良好氛围中。“容错纠错”激励担当，坚持新时代好干部标准，突出实践、实干、实绩导向，细化干部关心激励机制，健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
四是“新”字为擎，谱写发展新篇。资源“双循环”提升运转效能，激活“内循环”，对职能萎缩、弱化的事业单位进行整合撤并并精简编制，对职能增强的工作在机构编制上保障到位，精准施策，对编制资源再分配，让其在行业系统内循环使用；打通“外循环”，在全县事业编制总量内，核定一定数量的专项编制建设“人才蓄水池”，为全县人才周转、流通提供服务，通过“双循环”运转体系，提升编制管理运转效能。“不见面审批”提高办事效率，制定《远安县机构编制业务“不见面审批”工作推进方案》，依托湖北省机构编制综合业务管理平台，将机构修改、用编核准、人员上编、下编、异动、修改等6项机构编制业务权限下放至单位，实现机构编制业务办理从“线下”到“线上”的转变。监管“双突出”提升服务水平。突出抽查的创新性，采取书面审查和实地核查相结合的方式，扩大抽查比例至20%，力争五年内完成抽查全覆盖；突出抽查的实效性，在实地核查中，邀请主管部门政工人事负责人全程参与，及时反馈存在的问题，督促主管部门加强对事业单位的整改监督，从而将机构编制日常管理和事业单位改革进行规范，不断提升机构编制资源使用效益和事业单位公益服务水平。（通讯员 郭奋进）
