今年来，西陵区委编办以开展“效能革命”为抓手，坚持打破“思维定式、区情束缚、时间障碍”，积极提升服务和保障能力，全力“抢拼干”，打好“主动仗”，确保各项工作提速、提质、提效，为经济社会高质量发展提供体制机制保障。
坚持绩效管理“抢时间”。主动破解基层编办“人少事多”的矛盾，在机关推行绩效管理。要求每一位机关干部对照全年机构编制工作任务及目标，以“工作周志”为载体，把工作任务精准谋划到每一天，将完成情况作为年终评先表彰的重要依据，推动机关干部抢时间、提效率，主动下沉基层、深入一线。
坚持精细服务“解难题”。主动服务党委决策部署，推动重点工作落地落实。坚持每周调研2-3个单位，对机构改革后各部门“三定规定”运行情况进行调研评估，对存在的职责边界、内设股室、编制职数等问题进行分类汇总，逐一研究解决。上半年召开编委会2次，及时审批各部门用编计划127名。调整街道领导职数及编制，提升了街道“三供一业”社会职能移交承接能力。
坚持机制创新“破瓶颈”。通过坚持完善机制，着力破解制约经济社会发展的体制机制问题。针对非在编人员管理、规范人员下编程序等工作开展专题调研，出台了管理规范和制度。针对重点领域编制短缺的情况，探索岗编适度分离，通过建立编制周转池，全面统筹人员编制，推动人员向公共卫生、基层一线等重要领域流动。（西陵区委编办）
