事证第142900400221号 仙桃市建筑市场管理站

《事业

单 位

法 人

 证书》

登 载

事 项

单位名称

仙桃市建筑市场管理站

宗 旨 和

业务范围

负责全市建筑市场管理，依法查处建筑市场违法违规行为

住    所

仙桃市仙桃大道20号

法定代表人

邱飞鸿

开办资金

￥65万元

经费来源

经费自理

举办单位

仙桃市住房和城乡建设委员会

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2014年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，能够及时按照要求进行变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、主要目标完成情况及全年目标预计

1、督办施工许可证。2014年，开工工程123项，其中：已办理施工许可证102项，办理临时材检手续（随后将陆续办理正式施工许可证）22项，施工许可手续办证率100％，工程质量安全受监率100％，所有应办证工程均纳入了正常的监管体系之中，确保了在建工程的质量和安全。

2、查办违法违规行为。2014年，先后组织全市建筑市场专项检查2次，综合检查1次，组织自查自纠抽查工作2次，及时纠正人证不符，管理人员未到岗履职工程项目16项，其中：变更管理班子4项，督促管理人员到岗履职12项。下达责令整改通知书25份，其中：责令及时支付工程款2项，责令及时支付农民工工资18项，责令限期办理施工许可手续2份，责令整改其它违规行为3份。查处典型案件3起，罚款11万余元。

3、大力预防和清理拖欠工程款和民工工资工作。2014年，我站先后二次与市劳动监察大队一道，在全市建筑工程中开展预防和清理拖欠工程款和民工工资工作的大检查，协助市劳动监察大队下达责令支付民工工资通知书18份，督促解决工程款2600余万元，农民工工资1400多万元。约谈拖欠民工工资的责任单位法人代表2起，及时化解农民工群体性上访事件6起，及时排查隐情，化解矛盾，解决纠纷，确保各方责任主体和农民工的合法权益。

4、做好室内装饰行业管理工作。2014年，组织本市部分室内装饰企业参加省建装协、省室内装协的各项培训、观摩活动2起。组织各企业到省协会年检，其中：丁级升丙级1家，丙级升乙级1家。

5、做好各项中心工作。参加康湾一品项目工作专班，做好康湾一品后期有关工作。抽调专人参加了四城同创、两违整治等工作，均圆满完成了任务。

二、今年工作的突出亮点与经验，存在的主要困难与问题

1、严格工程项目监管，确保开工工程全程可控。我站对工程项目管理实行分片管理、责任到人。将城区分为东西两片，分别由两名副站长负责，对工程项目的管理层层分解到每一名管理人员，同时，严格实行临时材检办理机制，将符合开工条件的工程项目，及时纳入受监体系当中，达到开工工程基本法定程序具备，工程质量、安全监管到位，市场各方责任主体行为可控的效果。

2、及时纠正违规行为，确保工程建设有序进行。针对过去非国资投资项目在发包过程中，存在着内定施工队伍，外走招标程序的实际问题，在具体监管过程中，项目往往存在着人证不符，中标的管理班子难以到岗的实际情况，我站提出根据项目施工单位要求，据实变更相关管理人员，让真正能够到工地现场，具有相应资质等级的实际管理人名正言顺地担负项目管理职责的方案，得到了委分管领导的认可，通过下达责令整改通知书，及时变更了相关管理人员，理顺了施工单位责任关系。

三、2015年走势分析

1、有利条件。2015年，随着我市招商引资工作的不断深入，包括台资、日资等外资企业在内的招商项目以及银泰百货等大项目将陆续开工建设，加上我市棚户区改造项目的逐步实施，我市建筑业的体量仍有发展的空间，对我市建筑业的发展会产生积极的影响。

2、不利条件。自2012年以来，我市房地产业依然疲软，房屋开发供大于求的局面依然存在。多数房地产企业面临资金困难，房屋销售不畅，货币回收艰难的局面。很多建筑企业面临着建设单位未按合同及时拨付工程款，和企业自身亟待解决农民工工资问题的双重压力。

四、2015年工作的总体思路、主要目标、重点工作、关键措施

1、总体思路和工作目标。按照全省建筑市场专项检查要求，以及“工程质量治理两年行动方案”的具体实施方案。我站将认真督查开工工程施工许可手续，严厉打击建筑施工各类违法违规行为，推进建筑市场诚信体系建设，检查落实施工企业提高从业人员素质的具体措施，预防和清理拖欠工程款工作，协助市劳动监察大队做好清理拖欠农民工工资工作。

2、重点工作和关键措施。①研究制定办理临时施工许可的办法和细则。根据省住建厅鄂建办〔2014〕243号文精神，在严格执行施工许可管理制度的同时，结合我市实际情况，研究制定办理临时施工许可的办法和细则，以取代过去我站实施的临时材检制度，将工程施工许可的督查工作规范化。②进一步规范非国资项目自行发包的试行工作。研究制定甄别非国资项目的办法和细则，研究制定自行发包的过程审批和监管措施，使非国资项目自行发包工作规范化，制度化。③落实《工程质量治理两年行动方案》。按照全省统一部署，我站将在“严厉打击建筑施工转包违法分包行为”、“加快建筑市场诚信体系建设”、“切实提高从业人员素质”等三个方面开展工作。按全省建筑市场行为导则检查要求，我站将在工程项目建设全过程中，实行现场踏勘、开工市场行为交底、主体结构验收前的市场行为审查等程序性的监管工作，及时纠正和查处各类违法违规行为，规范建筑市场秩序。

相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期

无

资产

损益

情况

所有者权益合计（净资产合计）

年初数（万元）

期末数（万元）

400.61

396.15

受奖

惩评

估及

诉讼

投诉

情况

无

接受

捐赠

资助

及其

使用

情况

无

从 业

人 数

上年末

14

本年度

14

网上名称

  仙桃市建筑市场管理站 .公益