142900401010 仙桃市第一人民医院

《事业

单 位

法 人

 证书》

登 载

事 项

单位名称

仙桃市第一人民医院

宗 旨 和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。

住    所

仙桃市沔州大道中段29号

法定代表人

叶长江

开办资金

7200万元

经费来源

差额补贴

举办单位

仙桃市卫生和计划生育委员会

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

    2014年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，能够及时按照要求进行变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

这一年来，在市委市政府和市卫计委的坚强领导下，院党委团结带领全院干部职工，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，科学决策、精心组织，紧紧围绕医改试点、三甲创建、尾期工程搬迁等中心工作，进一步完善医疗服务功能建设，持续改进医疗服务质量与医疗安全管理，在加快发展的新征程中展示出强劲的活力。2014年，全年实现总收入6.15亿元,完成门急诊65.8万人次，同比增加3.1万人次，增长4.9%；出院病人5.8万人次，同比增加9350人次，增长19.3%；住院手术量11494台次，同比增长5.8%。一年来，我们主要抓了以下几项工作：

（一）把深化医改试点作为第一责任，严格落实规定动作

调整服务价格。我们严格按照省、市医改精神，于10月31日零时对3578个医疗服务项目价格进行分类调整，其中调高的2809项，调低的769项。同时，省市物价部门批准我院按三级综合医院标准进行调价收费。我们通过对相关数据进行测算，每年让利患者近3000万元。

加快信息化建设。目前已有100多个模块投入使用，初步建立了信息化服务平台。实行就诊一卡通、分诊排队叫号、电子处方、电子病历、自助检验报告单打印、自助费用清单查询、门诊自助挂号等智能化服务，让患者就医更加方便快捷。

建立协作关系。我们与长江大学建立协作关系，成为长江大学附属医院，依托长江大学的优势，提升我们的科研、教学、培训、技术等方面的能力和水平；与中南医院国家临床重点专科肿瘤科建立协作关系，定期对我院进行技术指导。另外，我们对市内十五家乡镇卫生院进行帮扶，每个乡镇指定一名护士长一对一地定期进行指导。

创新发展模式。我们引进武汉信诺九州医院咨询公司，帮助解决医院人力资源管理瓶颈，理顺组织结构，优化服务流程，厘清任务目标，强化责任管理，促进医院管理规范化、精细化。顺应市场形势，加大了医保和新农合管理力度，进一步争取了医院的利益，消化了外部压力；增强了体检中心和视光学中心市场竞争力，提高了医院收入的含金量。

（二）把争创三级甲等综合医院作为第一目标，整体推进各项工作

我们以等级医院创建引领医院全方位建设，按照“以评促进、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，体现以病人为中心，立体化地整体推进各项工作。

完善基础设施建设。先后完善感染病区、精神卫生防治中心、放化治疗中心及高压氧治疗中心、园林绿化等工程建设；按照合同维保约定，重点对屋面渗水、门窗、门锁、地胶、灯具进行维修或更换；职工周转房除3号楼外，全部完成房屋封顶，转入室内砌块隔断。

强化后勤保障。强化节能、保洁、院内秩序维护、机电设施设备维修等后勤支撑体系建设，全面排查并整改影响运行的水、电、气、氧等后勤保障设施设备故障1万余起，同济物业和圣洁洗涤公司正逐步融入医院整体管理体系中来；加大创卫力度，投入近千万元，完善了污水处理、医疗废物垃圾回收等设施建设；强化警务室规范建设，配足配齐人员设施，加大隐患排查和整改。

强化党风廉政建设和行风整治。加强党风廉政建设、惩治和预防腐败体系建设，开展《第十五个党风廉政建设宣传教育月活动》、《优化经济发展环境“百日整治”活动》《民主评议政风行风》等活动，在设备、药品、物资、医用耗材、基建、人事等方面严格落实“三重一大”制度，制定规范流程，将权力在阳光下运行。先后有多名院领导及职能科长累计上交礼品礼金折价160余万元，烟、酒全部上交院办作日常接待所用。严格执行共产党员和国家公职人员操办除婚丧嫁娶以外的喜庆事宜，组建工作专班，明察暗访各类违纪违规现象，全年共处罚6名违纪违规人员，有效地遏制了不正之风。

（三）把夯实医疗质量作为第一主题，切实保障医疗安全

加强质量管理组织体系建设。优化了院级、院科和科级三级质控管理体系，进一步完善院领导行政业务查房制度，全年共查房40次，召开反馈会议和专题协调会议10次，全年收集需院方解决问题377个，除受客观条件限制外，及时协调整改251个问题，解决率90%，充分体现了院长为质量管理第一责任人。

加强医疗质量与医疗安全管理。牢固树立“质量第一”的观点，严格执行三级查房制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、医患沟通制度等核心制度；认真开展三基三严理论和操作考试考核，狠抓医疗文书书写，强化住院医师规范化培训；强化科室的风险管理，建立医疗纠纷风险评估和防范机制，实行责任追究。

加强药事管理。修订和完善8项规章制度、岗位职责和操作规程。开展处方点评及药物使用监控工作，每月抽取100张门诊处方及30份住院病历进行点评，每月统计药物使用量排名、药占比、抗菌药物使用率、使用强度、预防使用率等。加强药品不良反应监测，全年上报药品不良反应事件246例。开展静脉输液配置工作，开科16个，配液量日均2700袋。

（四）把实施科教兴院作为第一动力，努力提升核心竞争力

培育和拓展重点学科。根据医院业务发展需要，先后成立康复医学科、重症医学科、精神卫生中心及新生儿游泳馆等新学科和新服务项目；新开设CT介入门诊、精神科门诊、泌尿外科治疗室、内分泌专科护理门诊。肾病内科、神经外科、妇科、儿科、耳鼻喉科、康复医学科、医学影像科等7个专业顺利通过省卫计委“湖北省县级临床重点专科”评审。

引进新技术新业务。引进超声彩超、肺功能仪、自动免疫组织系统、CT室介入治疗仪等精密设备100多台套。优化高压氧舱治疗中心及放化疗治疗中心组织管理，相继于2014年底前安装调试成功并启用。神经外科成功为一例自发性蛛网膜下腔出血患者实施动脉瘤夹闭术，并与普外科密切合作成功完成首例腹腔镜下可调压式脑室—腹腔分流术。

加大科研教学力度。全年举办各类学术讲座和培训89次，其中内分泌科、肿瘤科各承办1次国家级继教育项目，实现零的突破；举办9个省级继续医学教育项目。申报省级、市级科研项目13个，B超室、消化内科等申报市级科研项目。推荐31名专家入选湖北省医学会、武汉市医学会各专业委员会。推荐6篇优秀论文参加第十五届湖北省自然科学优秀学术论文评审。

（五）把提高服务水平作为第一方向，切实满足群众需求

我们牢记“厚德立道、上善济人”的院训，时刻以病人为中心，实施一系列人性化的服务举措。

完善便民措施。设立门诊住院综合服务部，变以前的一站式服务为集中窗口服务，切实方便群众。为病人提供免费电话、信封信纸、针线盒、指甲剪、电吹风、微波炉、脱水机、坐便器及扶手等便民服务；成立志愿者服务队指引病人就诊，增强支助人员服务意识，加大送检陪检服务力度，解决病人后顾之忧；在候诊病人较多的科室和区域合理调配候诊椅。

提供特色服务。心内科建立高血压患者服务网，每月以短信形式为患者进行用药指导、健康宣教，并为高血压、糖尿病患者提供社区护理服务；内分泌科每周举办糖尿病专题讲座；妇产科每月举办一期孕产妇专题讲座，对孕产妇进行院外跟踪指导；急诊科开设绿色通道，护士全程陪送病人到病房，进行床边交接。手术室实施患者术前术后访视，主动介绍有关事项，消除了病人的恐惧感；输液室实行责任包干制，护士主动加强巡视，保证了患者的输液安全。

今年以来，我院涌现出一批社会满意和群众认可的先进集体和个人，先后获得市卫计委党风廉政建设、计生、信访工作先进单位称号，共收到表扬信85封，锦旗32条。被誉为镇院之宝的主任医师、离休干部孙延硕被授予“全国离退休干部先进个人”；董红艳荣获湖北省“最美护士”；刘桂秀获“湖北省优秀护理管理工作者”；马利文获“湖北省优秀护士”；武身兵获仙桃市“英雄楷模”称号。

2014年，在全院干部职工的共同努力下，我们在提升服务、强化质量、控制成本、加快发展等方面做了大量卓有成效的工作，医院呈现出人心思齐、人心思进、人心思干，业务增长、质量提高、服务提升的良好局面，受到了社会各界的赞誉。

相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期

 自 2010年 06月 23日 至2015年03年31日

资产

损益

情况

所有者权益合计（净资产合计）

年初数（万元）

期末数（万元）

33243.9

38905.7

受奖

惩评

估及

诉讼

投诉

情况

无

接受

捐赠

资助

及其

使用

情况

无

从 业

人 数

上年末

1480

本年度

1527

网上名称

仙桃市第一人民医院