近年来,汉川市委编办以“干部素质提升年”为主线,抓实周四学习日、月工作例会等载体,联动股室创优,在“学、干、优”上发力,推动干部能力从“基础达标”向“全面创优”跃升,为机构编制工作高质量发展注入强劲动力。
一、在“学”上突破,以常态学习夯实能力根基。突出政治建设,将“周四学习日”打造成干部充电蓄能的“主阵地”,构建“政策精讲+案例研讨+现场交流”模式。聚焦“政策理论”与“业务能力”,以领导讲学、干部领学、专题研讨等形式,围绕党的创新理论、改革难点、政策法规、基层治理、AI技能等重要理论和新知识开展学习,确保能力素质与时代要求同频共振。创新学习方式,推动“内部研讨”与“外部问需”互动。对内案例分析、交流研讨碰撞思路,让学习从“被动接受”变为“主动探究”;对外深入部门、企业、服务对象、基层一线,听取需求建议,让学习更有实效。
二、在“干”上突破,以实战练兵锤炼过硬本领。把素质提升的“软实力”转化为攻坚克难的“硬实绩”,推动干部在重点任务中锤炼作风。深化一线实战“炼”。以一线岗位作为“练兵场”,选派年轻干部参与重点任务攻坚、深入基层开展调研,让大家在直面问题、解决难题的实践工作中锤炼过硬本领。做实师徒结对“带”。建立“老带新”“熟带生”的帮带机制,通过手把手教、面对面讲、肩并肩干,帮助年轻干部熟业务、提升能力;开展轮岗交流,让干部跨岗位历练,丰富工作经验、提升综合能力。拓宽经验分享“传”。每月例会设“经验分享”环节,让优秀干部、业务骨干、结对年轻干部分享工作方法、谈心得,用“实践出真知、帮带促提升、分享共进步”赋能干部成长。
三、在“优”上突破,以股室创优赋能提质增效。对标组织口工作标准,各股室以创先争优为动力,锚定职能定位明确创优方向,在重点工作中查实绩、比担当,形成向“优”奋进的浓厚氛围,推动各项工作提质增效。秘书股聚焦“办文办会零差错”,建立公文流转“双审双校”机制。行政编制股、事业编制股以优化编制资源配置调研为“赛道”,创新“数据+走访”调研法,开展专题调研,形成调研报告,提出“编制统筹+动态调整”的方案,为破解城乡编制资源结构性矛盾提供参考。信息监督股以临时人员清理为突破口,创新“编制核查回头看”模式,建立“用工清单-编制核查-经费挂钩”数据比对机制,推动全市临时人员管理从“无序”走向“规范”。事业登记管理股以服务提质为抓手,优化流程、压缩时限、推行容缺受理,推动事业登记服务向更高效便捷。在每月例会上,各股室晒“成绩”、析“不足”,在比拼中明确改进方向,激发机关整体活力,让“优”的成果层层传导,实现工作质效的跃升。(撰稿人:汉川市委编办张蓉芳)