为深入贯彻落实全省、全市编办主任会议精神，茅箭区委编办紧扣自身建设关键切口，坚持队伍提能、服务提效、管理提标三管齐下，以过硬作风推动工作落实，以精业笃行促进效能跃升。
聚焦中心大局，在精准赋能中彰显担当。秉持“跳出编办看编办、围绕中心优服务”理念，精准赋能高质量发展。一是推行“溯源管理”新模式。建立机构编制“全流程溯源”工作机制，对机构设置、职能划转等事项实行源头把关、过程纪实，强化规范管理。二是攻坚“体制堵点”求突破。聚焦基层治理、民生保障等领域体制机制运行梗阻，通过“对上沟通+横向联动+内部挖潜”三措发力，破解2项制约基层效能提升的瓶颈问题。三是统筹“编制资源”强保障。实行“总量控制、统筹使用、动态调整”管理模式，建立编制动态调剂机制，以“急需紧缺优先、重大项目保障”原则进行统筹调剂，精准配置，盘活存量。
深耕专业本领，在能力提升中强基固本。建设复合型、服务型机构编制干部队伍，推动业务能力整体提升。一是统分结合，聚力攻坚。打破股室界限、整合全员力量，实行重大工作统一调度、重点任务全员上阵、日常业务AB角互补工作机制，实现工作一体推进、业务全员熟悉、责任共同扛牢。二是常态研学，以学促干。持续开展“编思编学”业务讲堂，围绕《中国共产党机构编制工作条例》及配套制度、规范管理等开展研学5次，通过“政策微研学、难点共会商、工作复盘评”模式，推动干部吃透政策、精通业务。三是下沉基层，一线破难。为部分乡镇（街道）和部门开展“政策直通车”服务，对机构设置、编制使用、职数管理等高频事项开展现场答疑并及时反馈，在服务基层中淬炼看家本领、厚植为民情怀。
严守纪律规矩，在闭环监督中夯实根基。坚持监督与服务并重、规范与效能统一，构建“全链条、全覆盖、全闭环”的监管体系。一是包联到人，全程跟进。在机构编制执行情况评估、事业单位监管等工作中，建立干部包联乡街制度，实行“一对一”政策指导、“全过程”跟踪服务，确保问题发现在一线、解决在一线。二是函告促改，闭环提质。建立“函告反馈—限期整改—效果评估”闭环模式，对日常监管中发现的风险隐患，第一时间发出整改提示函，明确责任、时限和标准，推动管理效能螺旋上升。三是评估问效，销号管理。对包联发现、函告反馈的各类问题实行清单化管理、销号式落实。定期开展“回头看”专项督查，实现监督闭环、长效常治，以刚性约束守牢机构编制纪律红线，以常态长效护航治理能力持续提升。
