监利市委编办立足生源变化与教育发展实际，坚持“瘦身”与“健身”相结合，持续优化教育系统的机构设置、编制调整和人员管理，助推区域教育事业高质量发展。
一是加大机构优化调整力度，推动教育资源布局合理化。对职能弱化、运转困难的非教学机构进行整合，将”荆州市广播电视大学监利分校”“市成人中等专业学校”“市教师进修学校”3个正科级机构合并为“市教师进修学校”，计划将其他9家非教学单位重组为3家专业化服务机构，提供后勤保障、教学科研、教育信息化服务。按程序撤销黄歇口镇4所生源严重不足的中小学校，引导各乡镇集中资源重点建设一所小学和一所初中。面对生源由乡镇向城市流入的趋势，在城区新设玉沙初级中学和崇文小学，有效缓解学位压力。
二是提高编制资源投放精度，提升编制动态调配效能。推动编制资源向生源增长快的区域和学段倾斜，2025年为城区学生生源充足、师资缺乏的6所中小学增编169名；针对高中学位需求增长超过20%的情况，为9所公办高中增编407名。在农村地区，对小规模学校和寄宿制学校实行编制核定倾斜政策，按“师生比”与“班师比”就高原则和倾斜10%核定，2025年共为44所学校倾斜编制378名，有效缓解结构性矛盾。
三是拓展教育人才引进广度，促进师资队伍优化升级。针对高中学校空编较多问题，积极拓展校园专项招聘、人才引进等渠道，近年来通过湖北第二师范大学、长江大学等高校招聘引进107名教师充实高中和农村学校。完善人员流动机制，修订《监利市机关事业单位工作人员调配管理办法》，明确教育系统人员异动资格和程序，建立教师进城考试制度，实现逆向流动公开竞争、顺向流动高效审批。分类清理规范编外人员，后勤服务统一采用购买服务，自聘教师通过“专项招聘+人才引进+人员分流”多渠道消化，进一步规范用人管理、降低财政风险。
（监利市委编办 李晓芳）
