近年来，阳新县主动适应经济社会发展新形势，强化编制部门的基础把关作用，按照事业发展与机构编制相协调的要求，注重“四量”管理，推进机构编制资源在经济社会发展中的保障作用。
一是注重控制总量。在严控机构编制2012年编制总额内“只减不增”的目标前提下，从严规范机构编制审批，结合发展需要和工作要求，该加强的加强，该撤并的撤并，合理配置机构编制资源，使全县机构数量逐年下降，并保持适当空编。同时，严禁超编单位进人，出台硬性举措，对超编人员逐步予以消化。
二是注重盘活存量。对一些职能职责在弱化，空编较多的部门，采取适当核减、适当转型、连人带编划转等方式盘活编制资源。2016年以来，全县共撤并机构16个，空缺行政编制32个。全县调出350个事业编制充实到经济社会和民生发展部门。
三是注重把握变量。为了准确掌握机构编制动态，该县进一步完善了组织、编办、人社、财政等部门的机构编制互动机制，定期对机构编制进行研判，及时掌握变化情况。对到龄退休、辞职辞退、违法判刑、调出县外等人员编制及时核减，对县内在编人员调动调整及时更新动态管理台账。
四是注重使用质量。该县严格坚持空编使用计划，根据工作需要及工作人员结构素质现状，坚持以公开方式大学生和引进高层次人才，把好前置关口。2016年以来，全县启用编制270个，引进全日制研究生12名，招录大学本科生258名，确保了人员力量的配齐。
