近年来，蕲春县委编办深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦新形势下机构编制工作的新变化、新要求，持续加强干部队伍建设，始终坚持“以执行力提升战斗力”的工作思路，为贯彻落实中央和省、市、县机构编制重点工作部署，不断强化“组织口”、“党委口”意识，内强素质、外塑形象，积极锤炼作风建设，牢牢牵住“执行”这个牛鼻子，以机制创新促进干部执行力的提升，助推工作作风转变。锻造出一支思想上靠得住、业务上拿得起、行动上放得开的机构编制“铁军”队伍，为全县经济社会发展提供坚强的机构编制保障。
一、深化思想认识，对标整改落实。认真对照“不想干、不能干、不会干、不敢干、干不好”五个方面的突出问题自觉查摆整改、转变观念。一是狠抓落实，制定台账销号清单。依托《中国共产党机构编制工作条例》等党内法规，坚持问题导向，对照年度重点任务、对照先进典型，逐人、逐股室、逐任务查摆在作风建设、工作推进等方面的问题，列出清单，制定台账，把各项任务具体化、图表化、形象化，具体明确到责任股室、具体负责人和完成时限，挂图上墙、按图推进，每月底各项工作负责人向编办主任展示各项任务进度和完成情况，确保各项工作及时解决顺利推进。二是完善机制，确保常态化“回头看”。组织开展工作落实回头看，重点对党政机构改革、乡镇管理体制改革、事业单位单位改革等工作推进落实情况进行督导评估，以常态化“回头看”为抓手，抓住提升认识不放松，抓住台账整改不放松，抓住遗留问题不放松，抓住专项整治不放松，抓住制度建设不放松，抓住互联互动不放松，善始善终切实推进各项改革落实落地。三是团结配合，加强协作能力。领导班子成员发挥“头雁效应”，在重要时刻，班子成员带头冲锋，主动靠拢，率先垂范、以身作则，带头抓作风、转作风、强作风。同时，建立业务股室之间协调配合机制，增强协配意识，规范协配管理，推进职能有效履行，业务股室迎难而上、主动出击，坚守“搭台不拆台”的工作理念，共同完成好工作任务，切实下好编办“一盘棋”，细耕“责任田”。
二、勇于担当作为，服务中心大局。一是不断提升基层治理服务效能。围绕2021年度机构编制工作重点，以争先创优树亮点为目标，在对标、对表上级部署任务的基础上，按照“工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”要求，梳理确定事业单位改革、乡镇管理体制改革、重点领域体制机制改革等15项工作，亮明今年“快行动、创突破、见成效”的工作基调，把深化改革攻坚同促进制度集成结合起来，带动治理能力提升，推动制度优势转化为治理效能。二是持续优化资源配置。坚持瘦身和健身相结合，严控总量、统筹使用、保证重点、服务发展，优化安全生产、疫情防控、城市管理、教育卫生、食品安全、生态环保、民生保障、社会治理、“优化营商环境”等领域资源配置，使有限的编制资源向事关民生和经济发展的重点领域倾斜，向基层和一线倾斜，真正发挥出最大效用。三是加强职能运行监管。完善机关职能运行监管机制，优化评估指标，强化工作措施，对全县各部门开展“上门体检”，摸清部门运行状况、存在的问题、部门诉求，将评估情况作为机构编制调整的重要参考依据，一个个历史遗留问题反复磋商后研判解决，进一步优化了机构编制资源配置，推动部门协同高效、履职尽责。
三、强化严实作风，锻造过硬队伍。一是突出政治历练。强化编办党的机关、办事机构、参谋助手定位，进一步提高政治站位、政治能力和政治自觉，切实将党管机构编制原则落到实处。按照人岗相适的原则，建立能上能下的选人用人机制，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，不断激发干部队伍干事活力。在日常工作中跟踪了解年轻干部的工作学习情况，及时传授业务知识、工作技巧，帮助年轻干部厘清工作思路，化解工作困难和矛盾，提升善思善谋、善作善成能力，推动年轻干部不断走向成熟。二是狠抓作风锤炼。坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”工作要求，扎实有效抓好工作落实。优化跟踪督办机制，做到“事事有着落、件件有回音”。对于上级重点工作任务调度、领导批示文件、重点攻坚性任务，实行日动态管理并建立督办台账。每周召开编办工作例会，对各项工作进行验收，采取“各工作具体负责人轮流汇报、领导逐项点评”方式，对工作推进情况跟踪问效，各工作具体责任人按照会议要求进行改进提升，进一步激励全办干部自我加压奋进。三是注重实践锻炼。推行“一线工作法”，当好“内行人”。坚持学干结合，根据“干什么学什么，缺什么补什么”原则，以实践标准锤炼能力，通过青年干部上讲堂、岗位练兵、定向培训等多种方式不断提升机构编制队伍理论素质和业务水平。努力实现能力全面进步，业务全面过关，成为各自业务领域的行家里手。同时，围绕重大改革任务、重要机构编制事项，深入基层一线，摸清基层实情，努力做到情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变。（周进良 黎启）
