近年来，襄州区委编办聚焦公共卫生体系建设，积极主动服务疫情防控工作需要，从理顺体制机制、优化机构设置、配强医疗人员、引进高端人才等方面着手，采取一系列卓有成效的措施，助力医疗卫生事业高质量发展。

　　一、坚持实地调研，找准短板弱项。近年来，该办主要负责人多次深入到医疗卫生机构进行实地调研，详细了解医疗机构功能布局、编制资源配置、常态化疫情防控等情况，有针对性的制定补短板、堵漏洞、强弱项的具体措施，提升公共卫生机构“平战结合”的能力。 

　　二、坚持效能导向，优化资源配置。在充分调研评估的基础上，一方面着力优化医疗卫生机构设置，先后新设立了区急救中心、区静怡精神病医院、肖湾社区卫生服务中心，统筹全区资源应急调度和群众就医需求；整合了双沟镇卫生院和区中医院，实现“一院三区”的资源共享、优势互补；对区人民医院、区中医医院、区妇幼保健院等医院内设科室的个数、名称进行统一规范，促进医院内部协同高效运转。另一方面，配齐配强医疗卫生人员，及时核准242名事业编制用编计划，用于招聘临床、麻醉学、中医、医学影像等相关专业医师，充实基层卫生力量。 

　　三、坚持创新管理，强化编制保障。该办积极推行编制备案制管理，采取“编制+员额”的办法，实行人员控制总量备案管理即员额备案制管理，对原使用事业编制人员实行“老人老办法”，新进人员纳入员额备案管理。赋予卫健部门灵活的用人自主权，切实解决医务人员流动、职称评聘、养老保险缴纳等现实问题，营造新聘用人员引得进、留得住、用得好的良好环境。同时，根据医疗机构设置规划和公立医院工作任务变化情况进行动态调整。 

　　四、坚持向内挖潜，盘活编制存量。该办对全区医疗卫生机构两年以上未使用的编制进行收回，建立编制“周转池”，作为高层次人才周转编制专户，专项用于引进高层次医疗卫生人才，滚动使用，动态管理。对于满编超编的医院，若引进符合条件的人才，通过使用“周转池”编制办理入编的方式，吸引和稳定高层次医务人才集聚，保障公立医院健康有序发展。 

　　                      （襄州区委编办 常毅  陶卓然）