宜城市委编办高度重视人才队伍建设，把“青蓝结对导师帮带”作为提升年轻干部能力素质的重要抓手，选配政治素质高、综合能力强的领导班子成员担任导师，结对帮扶，言传身教，着力培育“四味”年轻干部。 

　　实行“制度推动型”培养，涵养书卷味。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，建立健全学习制度，制定学习计划，编制印发“口袋书”、设置“图书角”，定期召开读书分享会，加强对干部学习在线和“学习强国”等线上学习平台的充分利用，定期通报学习情况，把提高学习能力作为干事之基、成才之本，带动年轻干部在持续充电赋能中提升政治素养和理论水平，涵养浓浓“书卷味”。 

　　实行“导师帮带型”培养，练出汗水味。由领导班子成员担任年轻干部导师，为年轻干部“引路子”，分别为4名年轻干部制定帮带计划，建立个性化成长档案，帮助年轻干部校准方向、授业解惑。给年轻干部“压担子”，敢于让年轻干部参与中心工作，多接“烫手山芋”，充分激发年轻干部干事创业潜力。帮年轻干部“搭台子”，优化年轻干部成长环境，大胆使用有能力、能干事、敢担当的年轻人才，2名年轻干部现已成长为股室负责人。 

　　实行“比学赶超型”培养，点燃火药味。以副科级干部为组长组建了3个“奋进小组”，开展调研、信息宣传成果大比拼，让年轻干部乐于动笔，在一次次练笔中培养提笔能写的能力，今年以来编办年轻干部信息用稿共12篇。通过目标考核“评级”、股室负责人“打分”、帮带导师“评分”相结合的方式，对表现优秀、成长显著的年轻干部予以表扬，让暂时落后的干部“红脸出汗”，推动年轻干部比学赶超、奋勇争先。 

　　实行“实战历练型”培养，浸染泥土味。加强岗位练兵，以干促学，为年轻干部提供学习考察和深入一线的机会，打通理论到实践的最后一公里，推进年轻干部克服“本领恐慌”，主动学习适应工作环境，在调查研究中接触基层现状，在日常管理中熟悉业务政策。今年新招录的公务员入职两月即参与到宜城市环保督查工作中，通过基层实践锻炼帮助其快速成长，提升工作能力。                     

（宜城市委编办 桂诗琪）