大悟县委编办围绕强履职、优服务，注重在促进业务流程再优化、股室运行再高效、工作质量再提高三个方面下功夫，助推机构编制工作提质增效。

   在优化业务流程上下功夫。一是聚焦“转作风、提效率、优环境”的主旋律，简化业务办理“流程线”。对人员上下编、机构编制变更、事业单位法人设立变更注销登记等13项审批流程进行重新梳理，取消重复、低效环节，简化办事流程，解决部门来回跑、人员等待时间长等问题。二是聚焦“高效办成一件事”的目标，精简申报材料。凡是具备网上办理条件的一律推行网上办理，必须线下办理的业务，除特殊情况外，无需提供不属于编办职责范围外的申报材料。凡由编办印发的文件批复、可通过编办档案系统获取的材料，无需申报单位再次提供。通过简化办事材料，畅通服务“快车道”。三是聚焦“服务程序全公开”的办事理念，普及机构编制业务知识。编印《大悟县机构编制应知应会手册》450余本，做到全县各单位主要负责人、分管领导、人事干部人手一册。手册涵盖了机构编制工作常用语释义、机构编制工作制度、机构编制业务办理流程和相关法律法规等4大模块，是各单位办理机构编制业务的“指南针”，提高办事效率。 

   在推动股室高效运行上下功夫。一是细化职责清单。依据单位“三定”规定、各股室职能职责，条目化拆分各岗位工作职责，建立“职责任务清单”，明确各岗位的具体工作任务和岗位责任。同时，按照分工协作、相互补位的原则，推行“岗位AB角”机制，确保工作项项有规范、件件有着落、时时有人干。二是明晰业务标准。结合日常业务办理过程中遇到的重点、难点问题，组织编印《机构编制业务明白卡》，以“流程图”、“示例+模板”等形式，全面展现机构编制业务办理程序、办理条件、文件清单及注意事项等内容，确保工作人员“一看就会，一做就对”。三是股室高效协同。树立全办“一盘棋”的思想，打通股室壁垒。每月召开重点工作推进会，调度当前工作进展情况、存在的问题、下步工作打算和意见建议，各股室全面跟进机构编制事项工作进度，保障股室间沟通顺畅、联络及时，促进各项工作高效落实。 

   在提高工作质量上下功夫。一是抓实文件资料索引式归档。按照科学分类、方便查阅的原则，组织开展机构编制文件资料收集整理“回头看”工作。各业务股室按照“应存尽存”的原则，分别收集梳理历年请示事项、上会资料、批复文件等，整理立卷。同步做好文件电子化扫描存档，实现文件资料即时查找。二是抓严公文印发责任制落实。按照“谁起草谁负责”的原则夯实承办人员首办责任制。明确股室负责人为第一责任人，负审核责任；承办人员为直接责任人，负主要责任，倒逼工作人员提高重视、把好文字关。严格落实文件印发“四审”机制，即拟稿人员初审、股室人员互审、分管领导复审、一把手终审，确保发出的文件表述准确、用语恰当、逻辑严谨、格式规范。三是抓细机构编制审批事项配套建档。对每项审批事项逐一建档，详细记载各单位机构设置、职能职责、编制配备、领导职数等调整变化情况，为机构编制工作留存动态档案。目前，已建立了《大悟县行政机关核定领导职数情况一览表》、《XX年度副科级以上事业单位明细表》、《全县机构编制季度报告》等10余本台账，满足了各种口径统计数据所需，为决策提供精准快速的服务。