2018年，市编办将“互联网+政务服务”、“双随机一公开”、承担行政职能类事业单位改革试点、生产经营类事业单位改革、市级检验检测机构改革等5项工作纳入市政府“五化”管理项目，高位推动。

“五化”管理即按照定机构、定目标、定项目、定主体、定责任、定工期、定序位、定机制的管理方式，由市政府对纳入管理范畴的重点工作实行“工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化”管理。各责任单位制定阶段任务举措，每月底定期上报工作进展，由市政府主要领导审核把关项目进度。市政府督查室开展督查，对延期未完成的工作开展红黄牌管理，推动各项改革及重大决策部署落地落实。

     根据“五化”管理要求，市编办将重点工作任务量化、措施细化、责任强化，定科室、定专人负责跟踪落实。对照目标要求，于每月底前汇总上报当月工作进度。加强实施过程监管，系统掌握进展情况，及时解决工作中出现的问题，切实建立组织有力、协调有序、运转高效、确保落实的工作机制。

此外，市编办还将环保机构监测监察执法垂管改革、中心城区中小学布局优化、实名制系统应用推广等6项主要工作列为内部“五化”管理项目，参照市政府“五化”管理标准执行，有力推动各项工作开展。(季真）