为进一步提能、提质、增效，为中国式现代化竹溪实践贡献机构编制智慧和力量，竹溪县委编办对标着力、精准发力、集聚合力，以更高的标准、更精准的举措、更有力的保障推动能力作风大提升，开启机构编制工作新篇章。
一、对标着力，抬高新征程标杆
坚持以政治机关建设为统领。以全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和机构编制法规制度为主题主线、以全面推进改革为工作重点、以用好用活机构编制资源服务中心大局为基本盘、以保障重大民生机构编制需求为切入点，着眼班子更强、队伍更强、工作成效更优总目标，切实把党的集中统一领导贯穿在机构编制实践的各方面和全过程，在机构编制和机关建设实践中增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续抬高工作标杆。以省市先进典型为赶超目标，坚定不移地建设争第一、干唯一的忠诚、干净、担当、有为的政治机关。强化对标对表。坚持对标中央决策部署、省市县的工作大局，对标法规制度和政策，对标先进典型，对标民生所需和群众所盼，对标自己所能，确定“比学赶超”创一流的目标，确定行之有效的工作思路、措施、办法，持续自查整改，补齐短板弱项，做好自己所不能，做优自己所能，为创新争优赋能。
二、精准发力，着眼细微提能提质提效
统筹政治机关、廉政机关、学习机关、协作机关、优质服务机关、优美环境机关建设，持续通过“引、学、问（谈）、讲、研、办”等途径，不断提升支部和党员干部队伍的理论武装能力、调查研究能力、处理问题能力和服务大局的能力，持续强化党员干部“想干事、能干事、干好事、干成事”和争第一、干唯一的优良作风，持续提升机构编制服务中心大局、保障民生的基础性作用和效能。
以“引”定向。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想引领、武装队伍，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终坚持正确的政治方向，牢记“初心使命”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆先进性纯洁性，始终沿着新时代中国特色社会主义正确道路勇毅前行。
以“学”筑基。坚持“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，持续组织党员干部“学原文、读原著、悟原理”，武装干部思想、打磨岗位技能、锤炼实战能力、提升工作水平，筑牢政治机关基础。一是精心设计学习内容。以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为主题主线，把党的二十大报告《党章》《中国共产党简史》等“四史”“十四五”规划等理论文献、《宪法》《民法典》等法律法规、《中国共产党机构编制工作条例》等法规制度、机构改革和机构编制管理政策业务知识等作为学习重点内容，贯穿在学习的全过程，原原本本地学，原汁原味地领悟。二是精心制定学习方案。持续深入推进习近平总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育，统筹理论中心组学习、支部主题党日、支部“三会一课”、岗位大练兵以及中央、省市县重大决策部署、重大会议、重要节庆活动精神的学习贯彻，系统科学地把学习内容安排到每一周、每一月和每一个年度，科学确定年度学习计划，明确学习教育“时间表”“作战图”。三是精选学习方式。坚持重点篇目集中学与一般业务分散学相结合，班子成员走出去上讲台与请进来宣讲相结合，悟原著与到“红色基地”体验相结合，专题学习与随机交流相结合，处理疑难问题与一线调研相结合，提高学习效果。
以“问”明向。进一步严肃党内政治生活，充分运用批评与自我批评的武器，推动干部自我反思反问和干部之间的谈心谈话，持续自查自纠班子和党员干部党风、政风、行风存在的问题和短板、弱项；结合工作实践，引导干部反思反问政策不熟、业务不精、执行不力、效率不高等现实问题；结合学习，自查理论武装是否扎实、理想信念是否坚定、服务宗旨是否牢固、精神状态是否饱满等现实问题。以问题清单、责任清单、措施清单、成效清单，帮助班子和党员干部，进一步明确努力奋进的方向，积小胜为大胜，积小成为大成。
以“讲”提能。树立学业务、钻业务的鲜明导向，坚持“自觉学习与请进来走出去宣讲”相结合，苦练“内功”提能力。一是走出去宣讲。班子成员深入党校、机关事业单位宣讲，每年不少于2个专题。二是请进来宣讲。邀请省市领导专题授课，开阔视野、开阔思路，为把握机构编制工作大局把脉定向；邀请有关部门和周边县介绍工作经验、改革措施，为责任落实、措施落实、工作落实增添动力。三是结合岗位业务宣讲。坚持干什么宣讲什么，干部轮流宣讲业务知识，把自己锤炼成岗位“顶尖高手”、其他干部成为互通互用的“业务能手”、所有干部成为“微波炉”式最佳“第六人”。四是创新方式宣讲。根据宣讲内容，采取一人讲大家听、轮流讲大家听、随机点题大家讲等方式，讲感受、讲体会、讲问题、讲办法、讲流程，以讲促交流、以交流提成效。
以“研”开智。坚持问题导向，确定调研课题。紧盯调研工作不深入、不彻底、不对路、不高效的问题，围绕“要干什么、为什么干、基础情况怎么样、现实困难有哪些、现有政策有哪些、建议是什么”六个要素，开展深入细致地调查研究。认真践行“四下基层”，大兴调查研究之风，坚持学在一线、研在一线、谋在一线、办在一线、成在一线，不断启迪思维、创新观念、拓展思路，寻求解决实际问题、化解现实矛盾、防范重大风险、推进改革创新之法。
以“办”促效。围绕“我为群众办实事”、“高效办成一件事”，引导干部在办中学、在办中练、在办中干。坚持在实战中锤炼能力，把实践经验变成工作能力，把工作能力转化为创新能力，把创新能力提升为干成事的能力。进一步精简办事程序、优化工作规则、减少审批材料，不断提高办的水平和效益。
三、集聚合力，实干实为建新功
（一）全面压实责任。以明责、知责、担责、尽责形成齐抓共管合力，压实支部、班子和党员干部等各方责任。坚持主要领导以身作则作示范，落实“第一责任人”责任，学在前、谋在前、干在前，团结带领党员一起上、一起干。坚持支部班子成员主动作为、积极有为作先锋，落实支部班子成员分管责任，支部班子成员思想同心、目标同向、行动同频、落实同力，围绕一张蓝图争先创优。坚持党员干部争先创优作标兵，落实党员干部“一岗双责”，立足岗位争一流、创一流、干一流，不断熟练掌握政策法规、精简办事程序、优化工作规则、减少审批材料、提高工作质效，扎实推进机构编制“不见面”审批，让“少跑路”成为群众的基本福祉，形成百舸争流、万马奔腾的生动局面。
（二）强化工作协调。完善AB角制度。支部成员之间、干部之间实行“AB角”，工作中双方互相学习、互相帮办、互相补台、互相促进，责任上区分AB角共同承担。完善团队协作攻关机制。对于重点、难点工作，支部及时召开“动员会”“诸葛会”“挑刺会”，凝聚合力、形成动力、发掘潜力、减少阻力、提高效率。完善信息共享互动机制，第一时间了解工作动态、工作任务、工作要求，第一时间研究部署，第一时间组织实施，第一时间督查评估，第一时间整改提高。
（三）强化督办落实。坚持突出重点。全面落实好机构改革、评估、监督检查、优化机构编制资源配置等重点目标任务。坚持“日清日结”制度。党员干部每天坚持对工作查缺补漏盘点一次，分管领导每天对分管工作情况督办考核一次，对没有实现“日清日结”的事项，分析研判，统筹力量攻关完成。坚持“每周调度”工作制度。支部听取分管领导工作进展情况汇报，调度研判重点、难点、热点问题的落实情况，帮助分管领导及业务股室明晰思路、优化措施、推动落实。坚持科学运用平时考核结果。把“日清日结”“每周调度”情况与推树能力作风标兵、优秀党员、年轻干部以及年终考核挂钩。坚持关心关爱干部。大力培育、推荐年轻干部，切实加强党员干部履职保障。坚持持续大兴调查研究之风。积极总结推广好经验、好做法，营造鼓励创新争优、鼓励担当作为、鼓励实干实为的优良党风、政风、行风，坚决反对懒政、怠政等不作为、不敢为、不能为行为。（柏国宾）
