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黄梅县委编办深挖机构编制资源优势激发人才事业发展活力
时间:2024-04-08       

近年来,黄梅县委编办始终牢固树立“人才是第一资源”的理念,深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措,紧紧围绕“人才强县”战略,着力在编制管理、机构改革、资源配置上做文章,发挥机构编制的“磁吸效应”“改革势能”“导向作用”,想方设法招才引智、搭建平台、聚才兴业,为全县人才工作高质量发展提供强有力的机构编制和体制机制保障。

发挥机构编制“磁吸效应”,招才引智、为党储才。面对人才工作巨大的编制需求,在当前控编减编的形势下,编制成为稀缺资源、战略资源,县委编办通过整合编制资源,构建引进人才编制保障机制。一是规范编制使用。坚持“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡”的原则。严把进口、疏通出口、收紧关口,推动形成“以编引才、以才提效、以效减编”的良性循环。二是盘活编制资源。结合各单位职责清单,对各系统机构编制运行情况进行科学评估,全面整合各系统内空编,优先向基层一线、技术一线倾斜,重点保障专业人才用编。三是创新编制管理。建立人才编制“周转池”,用于保障重大任务、重大项目、重点工程引才用编,破解人员超编与人才需求的“超需”矛盾。核准公务员用编计划和事业单位公开招考用编计划,为储备高素质、高层次、专业化人才提供编制保障。

发挥机构编制“改革势能”,搭建平台、筑巢引凤。紧紧围绕黄梅县域布局功能、流域综合治理和发展规划,着力推进重点领域改革,为人才干事创业搭建“平台”。一是聚焦基层执法。探索乡镇综合执法改革,新设立了15个乡镇综合执法中心,通过全县选调一批、公开招聘一批、组织任命一批等方式,确保综合执法中心有与工作相匹配的专业人才,实现乡镇“一支队伍管执法”。二是聚焦县域教育。推行融合型教联体改革,通过“城联乡”“强联弱”“大联小”方式,组建了24个融合型教联体,据实核定教师编制,并将编制分解到各教联体,充分赋予教联体用人自主权,形成教师平稳交流机制。三是聚焦医疗卫生。推进紧密型医共体建设,以黄梅县人民医院为主体,其他公立医疗卫生机构为成员单位建成紧密型医疗联合体。统一人员管理,分别核定县域医共体内县乡两级机构编制,由医共体统筹使用。此外,为配合黄冈市做好中医药传承创新发展试验区创建工作,落实中医药人才专项招聘,提高基层中医药服务能力。

发挥机构编制“导向作用”,厚植沃土、聚才兴业。立足机构编制工作,发挥机构编制“导向作用”。一是当好县委县政府“参谋员”。围绕全县中心工作、重点领域人才需求等要素,规划“短中长”期人才用编,拟定了2024年全县机关事业单位公开招考用编计划。二是当好人才分布“调度员”。会同组织、人事部门,加强对人才编制岗位适配性综合评估,着力牵引人才合理流动,批复编制用于县内人才调动和县外人才调入,鼓励更多优秀人才回乡建功立业。三是当好用人单位“指导员”。在用人单位机构调整和职责整合上下功夫,充实防范化解风险隐患队伍力量,加强招商引资工作力量,厚植人才沃土,促进事业繁荣。经省委编委批准,黄梅县黄梅戏剧院更名为“湖北黄梅戏艺术剧院”,提升了人才吸引力,拓展了人才发展空间。(黄梅县委编办供稿)

 

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