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黄石市委编办管好用活编制资源,助推“县管校聘”改革
时间:2019-12-26       

为进一步深化教育体制机制改革,建立与新新形势下优质特色发展相适应的新型教师管理机制,黄石市党委编办积极作为,不断完善管好用活机制,全力助推“局管校聘”改革

一、完善机制,精细管理,盘活编制资源调用“蓄水池”。按照控制总量、盘活存量、优化机构的要求,黄石市委编办对全市中小学教职工编制实行总量控制,根据国家和省有关编制标准规定,合理核定中小学教职工总量,严守编制总量红线不突破。指导各县(市、区)党委编办和教育主管部门,按照班额、生源等情况和教学需要,调整教育力量配备和学校布局,创新挖潜,分学段、分类别、分专业细化教职工编制总量分解方案,并适时动态调整,解决教师队伍区域性、结构性紧张的矛盾,推动实现编制资源向教育教学一线倾斜。

二、加强联动,提升效益,做好改革推进“总调度”。坚持以编制资源管理为核心,加强同财政、人社等部门的密切配合,科学优化教育编制分类配置,促进完善岗位设置、绩效工资、竞聘上岗等制度,保证专任教师编制数不低于编制总量的85%,优先保证急需紧缺和特色学科建设。优化编制结构,严格控制学校综合管理、教辅、后勤人员编制,按照后勤社会化的改革方向,逐步减少后勤保障岗位。落实因事设岗,稳妥推进“多劳多得、优绩优筹”的绩效工资分配制度改革,建立奖惩机制,打破教师队伍“职业倦怠”,激发工作动力,不断提升编制资源使用效益。

三、规范流程,精简环节,发挥提质增效“培增器”。通过实行总量备案管理、指导教育部门完善编制资源动态调整分配机制,提高编制资源使用效益,建立更加规范、灵活、高效的教师人事管理制度,发挥改革提质增效“培增器”作用。破解缺编、缺岗、缺人问题,激发教育人才队伍活力动力实力。围绕“互联网+政务服务”,推进机构编制“不见面”审批,优化流程,精简环节,引导教育部门向深化改革、加强管理、科学技术要编制,推动机构编制资源向中心工作和基层一线倾斜。(黄石市委编办陈诚供稿

 

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