为推进从事生产经营活动事业单位改革，激发事业单位活力，沙市区委编办立足实际，周密部署，持续推进，全面完成了全区经营类事业单位改革工作。

一是走访调研，全面掌握实情。组建工作专班，通过强化主体责任、协调部门联动、设计改革路径，分类对经营类事业单位进行实地调研，详细了解单位的实际运行情况和存在的问题，特别是对机构编制、现有人员、资产情况进行摸底调查，掌握了第一手材料，厘清了改革的重点和难点，为制定改革方案提供了参考依据。

二是政策保障，出台实施方案。区委编办发挥牵头作用，在充分征求主管部门、财政、人社等部门意见、科学分析评估的基础上，制定出台了《沙市区关于从事生产经营活动事业单位改革的实施方案》，按照“成熟一家改革一家”的原则，对从事生产经营活动事业单位进行全面梳理、实例分析、模拟操作，区分情况，建立改革进度路线图，挂图改革。

三是个性化定制，稳妥推进改革。按照《实施方案》，区委编办重点把握三个环节——“厘清职责，合理承接”、“安置人员，科学分流”、“撤销机构，核销编制”，结合各改革单位实际，区别对待，合理确定改革形式：对经济效益较好的经营类事业单位，特别是已经实行企业化管理的，加大改革力度，优先推进转制为企业，并支持做强做大；对职责任务已经消亡的经营类事业单位，无在编人员的予以撤销，有在编人员的，待人员妥善安置后予以撤销；并通过加强与人社、财政等部门的沟通协作，有效地解决了养老保险等突出问题，确保涉改单位顺利完成改革工作。