市编办采取定人、定岗、定责、定标、定考评的“五定”方式，规范岗位职责，提升机构编制管理水平。 

　　一是按量定人。根据科（局）工作量，合理确定科（局）人数，保证人人有事干、事事有人干，既不人浮于事，又不因人员配备不够而误事。 

　　二是按职定岗。根据科（局）职能和工作需要，按照“结构合理、规范有序、运转高效”的原则，科学设定岗位，保证工作和岗位一一对应。 

　　三是按岗定标。首先对每个岗位履职应达到的标准逐一细化量化，然后根据机构编制干部的实际情况，采取自选岗位和竞争岗位相结合的方式，量体裁衣，合理确定科（局）各个岗位的具体人员，让人人对自己的岗位职责心中有数，个个明白自己工作应达到的标准，提前思考和谋划工作，自觉履职尽责。 

　　四是按标定责。按照科（局）岗位及工作目标要求，逐项梳理，认真分解、细化、讨论、归类，合理定责，确保权责统一，职责明确。 

　　五是按责定考评。明确具体考评办法，对照科（局）人员的分工及履职尽责情况，严格量化打分、综合考评。年终将考评结果报机关目标责任制考核领导小组，记入个人档案。