市编办牢牢把握“创新体制机制，服务机构编制”的工作定位，健全“六项”机制，提升机构编制管理水平。 

　　一是健全机构编制总量调控机制。按照“控制总量，盘活存量”的要求，统筹使用机构编制资源，从严控制，把好关口，做到机构限额和行政编制总量不突破。 

　　二是健全机构编制动态管理机制。根据“有减有增、有撤有立、优化结构”的原则，对有关机构编制事项进行适时清理、调整、规范，实行机构编制动态管理。 

　　三是健全编制使用计划管理机制。机构编制部门根据用人单位用编申请，结合其职责变化情况、空编数额和人员结构，提出编制使用意见，下达编制使用计划。 

　　四是健全部门履职跟踪管理机制。对部门职责落实、职责配置及运行、机构编制执行等情况进行跟踪、分析、评估，适时调整有关部门的职能职责和机构编制。 

　　五是健全事业单位法人监管机制。坚持以事业单位法人登记年检为抓手，加强对事业单位现场核查和跟踪检查，逐步实现决策、执行、监督相对分离并相互制约。 

　　六是健全机构编制监督检查机制。加强机构编制日常监管，搭建机构编制监督平台，创新机构编制监督检查方式，形成机构编制监督检查工作常态化和规范化。