市编办采取定人、定岗、定责、定标、定考评的“五定”方式,规范岗位职责,提升机构编制管理水平。
一是按量定人。根据科(局)工作量,合理确定科(局)人数,保证人人有事干、事事有人干,既不人浮于事,又不因人员配备不够而误事。
二是按职定岗。根据科(局)职能和工作需要,按照“结构合理、规范有序、运转高效”的原则,科学设定岗位,保证工作和岗位一一对应。
三是按岗定标。首先对每个岗位履职应达到的标准逐一细化量化,然后根据机构编制干部的实际情况,采取自选岗位和竞争岗位相结合的方式,量体裁衣,合理确定科(局)各个岗位的具体人员,让人人对自己的岗位职责心中有数,个个明白自己工作应达到的标准,提前思考和谋划工作,自觉履职尽责。
四是按标定责。按照科(局)岗位及工作目标要求,逐项梳理,认真分解、细化、讨论、归类,合理定责,确保权责统一,职责明确。
五是按责定考评。明确具体考评办法,对照科(局)人员的分工及履职尽责情况,严格量化打分、综合考评。年终将考评结果报机关目标责任制考核领导小组,记入个人档案。