一是深入研究，明确调研重点。为高质量开展调研，鹤峰县委编办组织全办人员专题研究本项工作，明确调研重点，细化调研内容，制定了《乡镇管理体制调研提纲》，提前印发通知各乡镇，要求坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕“努力使乡镇建设成为乡村的经济中心、治理中心和服务中心”工作目标，聚焦乡镇管理体制、工作运行和基层治理等方面内容，明确了调研的方向和重点。

    二是深入调研，梳理改革难点。为高效率开展调研，鹤峰县委编办组织一支工作能力强、业务水平过硬的工作专班，深入铁炉、五里、中营等乡镇开展专题调研，与各乡镇主要负责人及乡镇事业单位负责人就机构职能定位、机构设置、人员编制、职能承接和当前面临的问题困难等方面进行座谈，各乡镇主要负责人及乡镇事业单位负责人结合单位职能职责，对照《乡镇机构职能职责清单》，分别介绍了各单位运行现状、职能职责和人员编制等情况，并就如何破解改革工作中的难点、堵点，着力强化乡镇职能、理顺条块关系、整合人员力量、提高工作效能，推动“放管服”改革向基层延伸，切实提高基层治理能力交换了意见建议，进一步梳理了改革工作重点和难点。

    三是深入会商，综合调研内容。为高质量形成调研报告，调研组及时召开专题会议，专题会商梳理调研结果，进一步明确和细化乡镇管理体制改革的模块和内容，持续优化和完善调研工作报告，进一步梳理好、研究好、转化好调研掌握情况，确保按时完成《乡镇管理体制改革调研》“五重”工作“揭榜挂帅、比学争先”项目工作，为后续全面推进乡镇管理体制改革，实现乡镇治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。（鹤峰县委编办舒祥铸供稿）