鹤峰县委深入贯彻落实中央及省、州关于规范开发区管理机构促进开发区创新发展的精神，“四化”推进开发区管理机构清理规范工作。
一是调研精细化，深入摸清实情现状。立足本地实际，理清工作思路、明确工作重点、细化工作任务,组织工作专班深入开发区对开发区党工委、管委会及其所属事业单位的职能配置、机构设置、人员编制等情况进行全面深入调研，建立工作台账，做到底数清、情况明、数据准，为推进开发区管理机构清理规范工作提供准确、详实的数据支撑。
二是职责精准化，研究制定“三定”规定。根据省、州有关文件精神，会同开发区认真梳理开发区职能职责，明确工作定位、厘清职责边界、优化机构设置，进一步明确“一区两中心”上下两级机构设置和人员配置。把经济发展作为开发区首要任务，着力强化组织领导、发展规划、协调服务和招商引资等职能，制定开发区“三定”规定和所属事业单位机构编制方案，进一步规范开发区机构设置，明确功能定位和职能职责，为开发区提供履职依据。
三是机构精干化，优化职能机构设置。聚焦开发区功能定位，优化调整内设机构,加强机构整合，实行机构精干和高效管理，完善内设各职能机构间协同配合机制，促进职责和业务融合，严格控制机构数量，开发区设置5个内设机构，2个事业单位，同时撤销1个派出机构，确保机构设置精简高效。
四是编制精确化，创新人员编制管理。按照省、州关于规范设置开发区管理机构工作要求，优化开发区编制资源配置，动态调整人员，实行编制分类管理、人员统筹使用，同时严控开发区领导职数，做到“机构编制清、领导职数清、实有人数清”，为优化机构编制和人员日常管理工作打下良好基础，切实激发开发区发展的内生动力。（鹤峰县委编办舒祥铸供稿）
