一、强化“数智”应用，实现机构编制业务办理高效化。一是持续精简优化办事流程。大力推行机构编制业务网上办，依托湖北省机构编制管理大数据平台，完成了全市机构编制相关业务办理从“线下”向“线上”的全面迁移，并不断优化再造流程，精简业务办理材料，实现机构编制高频业务线上申请、受理、审核、批复“一网办、一次办、零跑腿”。二是积极协调推动部门互认。加强部门沟通衔接，为组织、人社、财政等部门合理设置湖北省机构编制管理大数据平台访问权限，配备扫码枪等设备，为部门间业务单据互认提供技术支撑、平台支撑，实现社保办理、人员上下编、人员调动等需编制部门审核盖章事项“一单通行”。

　　二、强化“数智”转型，推动机构编制管理建设高标准。一是全面推进机构编制管理“数智”化转型，制定《利川市“数智编办”建设实施方案》，持续创新机构编制“数智化”管理方式。对全市机构编制资源分布情况、使用饱和度情况和各类人员结构分析情况数据进行有机整合，综合运用各类图表等形式进行展示，提供可视化、可感知的一屏式“数据概览”驾驶舱，直观的了解全市机构编制基本情况，并加以分析研判。推动机构编制管理由数据统计向数据分析应用转变，有效发挥大数据服务机构编制决策的保障性作用。二是强化数据赋能，探索推进智慧化建设。采用“底层数据、开放架构、上层应用”的模式，以湖北省机构编制管理大数据平台数据为基础，融合教育、卫生、乡镇等部门学生数、床位数、面积、人口数等专项数据，探索建立教育、卫生、乡镇等N项应用场景，动态分析研判编制配备情况，进一步强化机构编制数据归集、共享、开放、应用、安全、存储、归档，提高数据质量，提升数据服务能力，从而为智慧编办建设提供数据动能。

　　三、强化“数智”赋能，助推机构编制监督检查高智能。一是推动建立“自动化”机构编制监测机制。发挥数字技术“精算师”作用，运用数字技术监测相关指标数据和影响因素变化，建立多源数据分析模型。通过分析各机关事业单位领导职数配备情况，空编情况，年度退休人数，人员年龄、学历、专业结构等数据，一键生成单位机构编制“体检”报告，预测变化趋势，警示各类风险，强化机构编制日常监督。二是探索建立“智能化”机构编制评估体系。归集行政、事业单位权责清单、行政审批事项清单、服务事项清单以及服务人口、对象范围、业务办件量等数据，一键式生成机构编制评估报告，优化机构编制资源配置，提高机构编制执行水平和使用效益，促进部门效能建设。（拟稿人：利川市委编办谭长华）